70% der Innovationen scheitern. Ausser bei unseren Kunden.

Kunden, mit denen wir arbeiten, haben festgestellt, dass es nicht ausreicht, sich modernste Methoden des Innovationsmanagements anzueignen, ohne die Organisationsform für eine innovative Unternehmensführung zu verändern. Kodak und Blackberry sind schliesslich auch gescheitert, weil die Geschäftsleitungen an alten Geschäftsmodellen festhielten und veränderungsresistent waren.

Gemeinsam mit uns können Sie die Weichen für eine innovative Organisation stellen. Egal ob man ein Innovationssystem einführt oder nur ein Innovationsprojekt durchführt, folgende Mindestanforderungen sind die Basis jeder Innovationstätigkeit:

• • Im Zuge einer Innovationsstrategie klären wir, was der Zweck der Innovation ist und was man damit erreichen will. Will man die Organisation, Produkte, Dienstleistungen, Prozesse oder Geschäftsmodelle innovieren? Will man neue Märkte finden? (#Innovationsstrategie)
  • • Wir erarbeiten die Rahmenbedingungen, damit Innovation gedeihen kann. (#Innovationskultur)
  • • Wir bauen Innovationskompetenz auf, damit die Organisation mit Innovation umgehen kann. (#Design Thinking #Innovation Sprints #Organisationsdesign #Raumkonzepte #New Work Design #Agile Strategy #Business Model Canvas #undwasessonstnochhippesgibt